公開結社豪泣部

産業振興系の部署に異動になった俺

今はAIなんかを導入して地元企業の生産性アップ！みたいなことを担当している

つまり・・・

ある種の営業である

技術開発系に強い外郭団体の人と一緒に各企業に回り・・・うちの事業を宣伝して回る

リモートではなく、リアル訪問である

ありとあらゆるビジネスマナーをコロナ前に置いてきてしまった俺

まさかこんなことをするハメになるとはな・・・

営業時代よりも営業をしている

しかしまあ・・・営業なんてものは邪険に扱われるのがオチなのだが、流石というか公的機関の名前はダテではない

中小企業とはいえ、社長や部長クラスの人間がホイホイ出てきてくれる

普通では考えられないことだ

そして上司からはヒアリング項目とかいって大量の質問リストを渡されている

が、こんな一問一答みたいな感じでは、恐らく決まる話も決まらないだろう

営業とはファックである

相手を気持ちよくさせなくてはいけない


いくら情報が欲しいからといっても、まずは文脈ありきである

文脈から反れるようであれば、無理に聞く必要はない

話の腰を折ることになれば、営業的にはマイナスとなるであろう

と思うのだが・・・

この辺の話を新卒から公務員の上司に話して理解してもらえるのか・・・？

あー

俺は現在、訪問企業で質問リストをコンプリートできていない状態である

外郭団体の人も俺と同じく、質問リストを埋めることにこだわるべきではないという考え方だが・・・上司にこの辺のことを報告するのやだな～

つうことで

つづく！