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4つの「ゼロ」
今の俺の会社生活を例えるならば・・・そう「消化試合」
残りの出勤日数をテキトーに過ごして、次の職場へ向かうだけ
そんなお気楽な気持ちで12月末ごろから過ごしていたが・・・
(いい加減、これも飽きてきたな)
テキトーにそれっぽく仕事をしているフリをするのも飽きてきた
折角時間あるんやし、なんかこう勉強になることしたいよな・・・
というわけで!
最近、俺は無料のオンラインセミナーを受けまくっている
今まであまり馴染み無かったが・・・
人材紹介会社やシステム会社、社労士事務所etcがZOOMなんかでウェビナーを開き、
我々の連絡先を回収する代わりに有益そうな情報を発信しているのだ
無論、ウェビナー参加後は営業電話やメール攻撃にさらされることになるが・・・
そんなもん、俺からすればそよ風のようなもの
しかししかし
新しい職場でどんな仕事をするのかはまだ分からない
故にどこでも通用しそうなテーマのセミナーを受ける
例えば
Z世代社員の特徴と接し方!
Z世代とミレニアム世代(我々)との違い!
新人の離職防止のために先輩社員ができることとは?
こんな感じのやつである
そう・・・今の会社は新卒を内勤では数人しか取らず、俺との接点などほぼ無かったが・・・
Z世代とかいう新卒入社間もない系の人らと次からは一緒になるのだ
やつらについての情報は知っておきたい
という感じでセミナーをいくつか受けてみた
その内容はというと
少子化の影響で新卒採用は年々難しくなって起きており、新入社員いえどそいつらが定着してくれないと会社はジリ貧になる
そのため、新人は辞めても変わりはいくらでもいる、という感覚ではなく、価値ある貴重な存在になっているため、やつらの特徴を把握したうえで良い感じにマネジメントしよう!
その具体的な方法が・・・
みたいな感じに共通してなっている
が!!!
強烈な違和感を感じずにはいられない
何故なら・・・
ビジネスパーソンの「価値」とは仕事の能力によってのみ、決定されるべきものだからだ
仕事ができる=価値がある
仕事ができない=価値がない
これだけの話
それを!?
たまたま少子化の時代に生まれ、頭数が少ないからって理由だけの「価値」で!?
クソ電話も取れない新入社員どもを特別扱いせよと!?!?
(こんなおかしな話があるかーーーーー!!!!!!)
ウェビナーを受けながらキレそうになる
Z世代への接し方??
そんなもん、俺が逆に教えてやらあ!!
答えは簡単!!
「殴る」!!!
この一語に尽きる!!
殴ることは良い
管理人が提案するこちらのソリューションは、以下の通り時代な環境に配慮した4つの「ゼロ」を実現するものである!!
①LGBTに対応したユニバーサルなソリューションである
→現在は多様性の時代、故に性別問わず実施できることが必須!!
その点、この「殴る」ソリューションは相手の性自認を問わず実施できるため、性差別が驚きの「ゼロ」!!
相手の事情に配慮した極めて優しいソリューションである
②SDGsにも対応している
→現在はSDGsの時代、故にそれに配慮したものであることは必須!!
その点、この「殴る」ソリューションはなんと二酸化炭素排出量が驚きの「ゼロ」!!
環境に極めて優しいソリューションである
③コストゼロ
→現在は物価高騰の時代、猫も杓子も高騰しており、企業も財布も苦しいため、低コストは必須!!
その点、「殴る」ソリューションはなんと実施コストが驚きの「ゼロ」!!
財務的にも極めて優しいソリューションである
④完全な再現性
→現在は標準化の時代、属人化したものはなるべく標準化することは必須!!
その点、この「殴る」ソリューションは特別な技能を必要としないため、実施者に必要な能力は驚きの「ゼロ」!!
再現性が極めて高く、実施者に優しいソリューションである
ああそうだとも
新人は殴る!
これが美しき日本の伝統である
つうことで・・・
つづく!!
残りの出勤日数をテキトーに過ごして、次の職場へ向かうだけ
そんなお気楽な気持ちで12月末ごろから過ごしていたが・・・
(いい加減、これも飽きてきたな)
テキトーにそれっぽく仕事をしているフリをするのも飽きてきた
折角時間あるんやし、なんかこう勉強になることしたいよな・・・
というわけで!
最近、俺は無料のオンラインセミナーを受けまくっている
今まであまり馴染み無かったが・・・
人材紹介会社やシステム会社、社労士事務所etcがZOOMなんかでウェビナーを開き、
我々の連絡先を回収する代わりに有益そうな情報を発信しているのだ
無論、ウェビナー参加後は営業電話やメール攻撃にさらされることになるが・・・
そんなもん、俺からすればそよ風のようなもの
しかししかし
新しい職場でどんな仕事をするのかはまだ分からない
故にどこでも通用しそうなテーマのセミナーを受ける
例えば
Z世代社員の特徴と接し方!
Z世代とミレニアム世代(我々)との違い!
新人の離職防止のために先輩社員ができることとは?
こんな感じのやつである
そう・・・今の会社は新卒を内勤では数人しか取らず、俺との接点などほぼ無かったが・・・
Z世代とかいう新卒入社間もない系の人らと次からは一緒になるのだ
やつらについての情報は知っておきたい
という感じでセミナーをいくつか受けてみた
その内容はというと
少子化の影響で新卒採用は年々難しくなって起きており、新入社員いえどそいつらが定着してくれないと会社はジリ貧になる
そのため、新人は辞めても変わりはいくらでもいる、という感覚ではなく、価値ある貴重な存在になっているため、やつらの特徴を把握したうえで良い感じにマネジメントしよう!
その具体的な方法が・・・
みたいな感じに共通してなっている
が!!!
強烈な違和感を感じずにはいられない
何故なら・・・
ビジネスパーソンの「価値」とは仕事の能力によってのみ、決定されるべきものだからだ
仕事ができる=価値がある
仕事ができない=価値がない
これだけの話
それを!?
たまたま少子化の時代に生まれ、頭数が少ないからって理由だけの「価値」で!?
クソ電話も取れない新入社員どもを特別扱いせよと!?!?
(こんなおかしな話があるかーーーーー!!!!!!)
ウェビナーを受けながらキレそうになる
Z世代への接し方??
そんなもん、俺が逆に教えてやらあ!!
答えは簡単!!

「殴る」!!!
この一語に尽きる!!
殴ることは良い
管理人が提案するこちらのソリューションは、以下の通り時代な環境に配慮した4つの「ゼロ」を実現するものである!!
①LGBTに対応したユニバーサルなソリューションである
→現在は多様性の時代、故に性別問わず実施できることが必須!!
その点、この「殴る」ソリューションは相手の性自認を問わず実施できるため、性差別が驚きの「ゼロ」!!
相手の事情に配慮した極めて優しいソリューションである
②SDGsにも対応している
→現在はSDGsの時代、故にそれに配慮したものであることは必須!!
その点、この「殴る」ソリューションはなんと二酸化炭素排出量が驚きの「ゼロ」!!
環境に極めて優しいソリューションである
③コストゼロ
→現在は物価高騰の時代、猫も杓子も高騰しており、企業も財布も苦しいため、低コストは必須!!
その点、「殴る」ソリューションはなんと実施コストが驚きの「ゼロ」!!
財務的にも極めて優しいソリューションである
④完全な再現性
→現在は標準化の時代、属人化したものはなるべく標準化することは必須!!
その点、この「殴る」ソリューションは特別な技能を必要としないため、実施者に必要な能力は驚きの「ゼロ」!!
再現性が極めて高く、実施者に優しいソリューションである
ああそうだとも
新人は殴る!
これが美しき日本の伝統である
つうことで・・・
つづく!!
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