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まずい予感というか予報
まずいことが起きる予感がする
否
予感程度ではない
ほぼほぼ起きる
予報といったほうがいいだろうか
というのも・・・
半期が終わり目標管理面談が恐らくあるであろうからだ
俺の上司ことBBAはいくつか俺に目標を設定した
①コンサルティング案件への売り上げ貢献月3件以上
②資料請求からの商談設定率30%以上
等である
が
俺は目標を一つも達成できていない
ちなみにだが・・・
①の場合、月に一件のペースで俺は貢献している
入札会の資料作りやら、業務提携の契約書の作成のサポートなど、そんな内容なのだが
そもそも、当月の売り上げに直結するようなコンサルティング案件は月に1~2件あるかないかである
3件以上コンスタントに貢献することは、物理的に不可能である
②については俺の実績は約12%
これだけ見ると、目標にカスってもないように見えるが・・・
一般に資料請求からの商談は10%前後とされている
故に俺の値は至極当然のもので・・・
問題があるとすればこの到底不可能な目標の方・・・になるわけだが
果たしてBBAがそれを認めるのだろうか?
いや、絶対に認めないだろう
全部全部全部俺の能力不足ということにされる
君の言葉がお客さんに1ッミリも響いてないからだよ!?
とかそんな感じで攻撃されるだろう
脳内再生余裕である
まずい
俺の部署に他に同じような業務を担当するメンバーがいれば、俺の結果がひどいものではないと分かってもらえるんだろうが・・・
如何せん、そんなものはいない
比較対象もない中、BBAの下した目標は絶対的なものとなり・・・
俺はそれによって串刺しにされる
以前ならどんなダメージでも、ありすちゃんによって瞬時に全回復することもできたが
それも能わず・・・
終わる未来しか見えない・・・
そしてそして
そのBBAからの攻撃と同時にきっと
こないだ受けた某市役所の二次選考不合格についても判明し
終わる
全てが終わった後はどうしよう・・・
「任せたい業務をいつまでも任せることができないようであれば、ここにいててもしゃーないしな?」
本部長も以前、そんなことを言っていたし
まずい
まずい予報
いやまずい警報発令である
2022年に俺はたどり着けるのか・・・
つうことで
つづいてくれ・・・
否
予感程度ではない
ほぼほぼ起きる
予報といったほうがいいだろうか
というのも・・・
半期が終わり目標管理面談が恐らくあるであろうからだ
俺の上司ことBBAはいくつか俺に目標を設定した
①コンサルティング案件への売り上げ貢献月3件以上
②資料請求からの商談設定率30%以上
等である
が
俺は目標を一つも達成できていない
ちなみにだが・・・
①の場合、月に一件のペースで俺は貢献している
入札会の資料作りやら、業務提携の契約書の作成のサポートなど、そんな内容なのだが
そもそも、当月の売り上げに直結するようなコンサルティング案件は月に1~2件あるかないかである
3件以上コンスタントに貢献することは、物理的に不可能である
②については俺の実績は約12%
これだけ見ると、目標にカスってもないように見えるが・・・
一般に資料請求からの商談は10%前後とされている
故に俺の値は至極当然のもので・・・
問題があるとすればこの到底不可能な目標の方・・・になるわけだが
果たしてBBAがそれを認めるのだろうか?
いや、絶対に認めないだろう
全部全部全部俺の能力不足ということにされる
君の言葉がお客さんに1ッミリも響いてないからだよ!?
とかそんな感じで攻撃されるだろう
脳内再生余裕である
まずい
俺の部署に他に同じような業務を担当するメンバーがいれば、俺の結果がひどいものではないと分かってもらえるんだろうが・・・
如何せん、そんなものはいない
比較対象もない中、BBAの下した目標は絶対的なものとなり・・・
俺はそれによって串刺しにされる
以前ならどんなダメージでも、ありすちゃんによって瞬時に全回復することもできたが
それも能わず・・・
終わる未来しか見えない・・・
そしてそして
そのBBAからの攻撃と同時にきっと
こないだ受けた某市役所の二次選考不合格についても判明し
終わる
全てが終わった後はどうしよう・・・
「任せたい業務をいつまでも任せることができないようであれば、ここにいててもしゃーないしな?」
本部長も以前、そんなことを言っていたし
まずい
まずい予報

いやまずい警報発令である
2022年に俺はたどり着けるのか・・・
つうことで
つづいてくれ・・・
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